灵活用工

优化人力资源配置、提高运营效率——灵工云实现的企业成本减负

发布者:灵工云     时间:
 
        近几年来,“灵活用工”成为一个高热度词汇。从就业形势严峻到社保入税加重企业压力,灵活用工模式开启好像已经被默认为一把扭转乾坤的钥匙。
 

        市场竞争加剧,技术不断革新,企业的未来难以预估。企业的经营决策由原来的长期决策变为短期决策,随之而来的不仅仅是企业内部的雇佣调整,有效利用灵活用工的方法也被日益重视。“灵活用工”本就属于“舶来品”,在中国当前的就业形势之下,它是否能被中国企业所接受?
 

        2020年第一季度,随着隔离后务工人员的陆续返工,各行各业已步入正轨两个月有余,今年一季度的招工情况与去年相比,整体呈现“岗位供求差异较大”“用工模式多元化”“新一线城市热度上升”等3大特点。
 

        在互联网渗透进各行各业的大背景下,众多行业开始倾向多元化用工方式,以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式正在迅速崛起。
 

        一线城市灵活用工占比最高达65%以上,其他二线轻工业为主的城市占比约28%,此外蓝领雇主对于灵活就业的接受度非常高,保险代理人、家政小时工、快递、送餐员、家电维修、装修、促销员等这些岗位对灵活用工的需求比较大。
 

        灵活用工的应用优势
 
        灵活用工区别于固定全职,是指企业基于用人需求的波峰波谷,灵活地按需雇佣人才,双方不建立正式的全职劳务关系。此时,人力资源像是水和电一样,按照需求随时使用、随时停止。这种模式更为灵活,就企业而言,灵活用工一定有不可替代的优势所在!
 

        1、突破人员编制的限制
 

        当下,大部分用人单位需要在某个阶段实现短时间内的产能扩张,但现在的商业环境处于一个剧烈变化的时期,需要随之变化的就是生产和服务。只有顺应市场,才能减少短期内产能扩张对企业的影响。
 

        生产和服务的变化,也就是需要用人单位在员工配置方面有比较强的灵活性。包括人员、结构、系统、技能需要等,都必须跟着不同的产品和服务发生变化。
 

        而目前大多数用人单位,尤其是外资企业,呈现的是刚性组织结构,年度人员编制都是固定的,工作流程也是标准的,这就导致了刚性的组织和弹性需求间的矛盾,也需要用灵活用工的形式来解决组织的用工困难。
 

        2、符合项目制运营的需要
 

        部分企业因其本身性质决定也,灵活用工存在大量的需求。譬如淘宝,当“双十一”、“双十二”、“年货节”、“6.18”等来临时,快递公司用工压力非常大,通常会采用3-6个月的灵活派遣工。
 

        在实行项目制工作的软件公司,一个项目就只有3-6个月的时间,项目结束后,员工就需要重新换公司,这种项目型的公司也需要采取灵活派遣模式。
 

        3、符合季节性用工的需要
 

        每个企业都会有业务空闲期和工作量积压期,灵活用工也能够解决淡旺季需求波动问题,以酒店行业为例:酒店行业有淡旺季之分,特别是度假酒店,除了具有优质旅游资源的一些城市,大部分度假酒店都有明显的淡旺季差别,旺季的营收直接决定着全年的利润。
 

        酒店采用灵活用工模式,通过与专业的人力资源外包公司进行合作,由外包公司进行员工的招聘、培训和管理,酒店只需要根据结果付费即可。
 

        外包公司存在压成本和抬价格的情况,且行业内鱼龙混杂,企业难以选择。当然,在互联网发展的推动下,必然会诞生更适合眼下时代的人力外包产品,解决原行业特点,提供更优质服务。于是,灵活用工交易平台渐渐占领主场。
 

        4、年轻人选择工作的新方式
 

        相比较于以往那种寻求“固定岗、铁饭碗”的求职观念,以“90后”、“95后”为主体的求职大军倾向于更为自由的“灵活用工”方式,体现了中国年轻一代择业的新观念。
 

        姚佳 行政
 

        “90后”女孩姚佳比较喜欢这种灵活用工方式,大学毕业后她来到上海找了一份行政类的工作。读书期间有丰富兼职经历的她并不愿意完全地做一份全职固定的工作,而是希望有更多的时间给自己“充电”,充分发挥自己的人生价值。在空余时间,她还接有英语翻译的活儿,虽然数量不是很多,但也算她在工作之余挣得一笔零花钱。
 

        张峰 财务顾问
 

        拥有四年工作经验的张峰选择同时为3家创业公司做财务顾问,“每周每家企业不超过15小时的工作时间,没有试用期,可以随时解除合同,按约定完成工作后有大量时间做自己喜欢的事,收入也还让人满意”,张峰对目前的现状颇为满意。
 

        因为之前固定在一家单位工作,虽然工资拿得也还可以,但是有很多空余的时间都被自己白白地浪费掉了,没有利用起来,现在想想还是挺可惜的。
 

        5、灵活用工的实现拥有技术平台支撑
 

        这些年,互联网技术飞速发展,灵活用工作为人力资源技术革命的前端,通过新技术催生新工具,灵活用工智能平台的诞生为灵活用工的发展提供了技术支持。通过灵活用工智能平台,企业和人力资源单位实现了对灵活岗位的灵工需求,另一方面,自由职业者如鱼得水,得以灵活就业。
 

        灵工云是灵活用工平台中的佼佼者。智能灵活用工平台——灵工云,是由青岛投道科技自主研发的一款基于企业灵活用工模式的专业高效的用工管理系统,采用SaaS级技术架构,旗下有小灵工、个税机器人等多款产品,致力于人力资源行业并以科技驱动人力资源公司向智能化转型。
 

        在综合人力资源管理上对企业和人力资源公司人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控、降本增效等方面都提供了有力的功能支持。
 
灵工云对企业灵活用工的优势
 
        灵工云的一站式灵活用工服务已在互联网、共享经济、餐饮、文化传媒、新零售、金融等行业经受住市场检验,涉及的领域也在不断拓宽。从建立框架即确立用工关系、提供档案管理和流程管理,到云结算系统保障资金安全发放,再配合金融、培训、招聘等其他增值服务,灵工云完全针对企业的痛点和需求点提供灵活用工服务。
 

        人才资源深度聚合
 

        灵活用工平台灵工云,通过整合需方企业、求职者、人力资源企业等多方信息,建设服务于企业和个人的双向平台,为企业提供业务合作、信息共享、供需对接、建立建设人才信息库,构建城市人才蓄水池的综合性数据支持平台。
 

        灵工云平台一端对接企业,一端对接个人工作者,希望实现供需的有效平衡,达到良性成长、循环的效果。同时,灵工云平台构建的灵活用工的服务体系,以低人力成本、高质量交付工作成果为核心,深度优化企业用户灵活用工与工作者网络工作体验,建立业界最诚信的互联网工作平台,实现企业灵活用工与个人自由工作的人力资源新生态。
 

        专项研发的用工池管理功能,将所有入驻平台的用户信息永久保留,随时查看不丢失。同时,能够完整的记录员工职业生涯,按职工技能细化分类,完整记录职工生涯数据,择优用工,支持人力资源企业实现数据私有化。灵工云支持的个人代理功能,更是链接每个平台接入者的个人资源,奖励用工推荐,最大可能的拓宽用工池和人才库,打造信息化人才共享平台。
 

        数据运营全面服务
 

        低频使用和低留存率,是普通招聘平台要面临的问题。所以体验和服务也是灵活用工平台的价值的重要指标,这样当提到灵活用工时,用户会想到甚至会向身边的人推荐该平台。
正是基于此种逻辑,灵工云不再只是做兼职招聘,而是灵活用工一站式平台,覆盖基层蓝领的招聘、人员管理、人员培训、保险保障等灵活用工的全线服务。
 
  基于多年来沉淀,灵工云以O2O闭环模式构建了最大的C端人群活水池,以及大量的B端企业动态用工需求库,并基于两大核心数据库,对所有数据进行汇总分析,通过优化产品体验和智能算法提升C端用户和B端企业的匹配效率,帮助C端用户快速找到可靠的工作,帮助B端企业快速招到合适的人员,提升灵工批量招聘效率和效果。为供需两端提供精准匹配,让双方的选择性足够多。
 

        供求信息细致高效
 

        不仅如此,灵工云平台实现了对企业和就业者提供细致化智能服务。对企业一方,灵工云会帮助企业管理人员,通过跟踪调研、分析问题来提供解决方案,比如通过企业和行业离职数据的比对,了解现状,如果企业离职率偏高,则会深入了解其内在原因,帮企业解决问题。
 

        对求职者一方,灵工云会根据每一个人在历史岗位上的表现,对工作状态的偏好、薪水的期待等标准,来匹配最适合他的岗位,并根据就业者特征提出相关建议,乃至提供技能培训等服务。
 

        从商业本质上来看,灵活用工真正释放了人与组织的价值,这种模式对于一些企业来说是优化人力资源结构、节约企业成本、提高运营效率最直观的方式。
 

        几年来资本寒冬屡屡被大家提及,其最大的因素就是企业运营成本的不断升高。成本之中最容易变动的就是人力因素,如何在人力资源配置上省钱,已经是企业HR与人力资源单位最为苦难的难题。
 

        灵活用工确实是一个减少企业成本,增加就业机会的好办法。对企业而言,社保入税其实是倒逼企业采用灵活用工:政策导致的人力成本增加,不得不让企业对人才价值重新估算。
 

        灵工云秉承创新与实干理念,基于云计算、移动互联网技术为人力资源企业搭建数据化创新服务平台,实现人力资源公司在线服务交付。对于人力资源公司自身,提升服务效率,降低用工成本、加强业务管控力度;对于公司客户,让服务过程实时可见,实现服务标准化、透明化;对与公司雇员,留存海量数据、提升时间效率、增强对人力资源公司的黏度。

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